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近日，家居行業爆出一驚人消息，南昌某家居賣場開業將近一年經營慘淡，上百商戶欲撤場。對于撤場原因，不少商家表示是賣場管理方在品牌推廣、招攬客戶方面投入少。而在賣場看來，這與商家在營銷上過于被動有關。各方自有道
營銷管理這個老掉牙的話題多年來一直再重復和延續，無論是學術界還是企業界對此話題眾說不一。隨著經濟常態化市場競爭格局進一步加劇，學院派的理論層出不窮但這些出自營銷大師管理專家的理論落實到實戰中并不好使。我
“互聯網+”是個偉大變革，正在以創新、開放和融合的姿態，展現當今是一個生活大于生意的時代、一個有溫度有情感的時代、也是一個趨勢干掉規模的時代。作為醫院病房門企業，應該如何創新基因?如何優化生存?只有去開發具
不單是股市相對動蕩的一年，也是房市相對波折的一年，年中，行業宣布房地產黃金十年的過去，然而年末二胎政策，又一次給房地產行業注射一點新活力。對于家居行業而言，二胎的影響卻不是短期見效的，更多的是長期，企業如何才
時下，不少行業抄襲現象嚴重，而醫院病房門行業的競爭已經轉入到品牌競爭，如何破除同質化的禁錮，這就需要醫院病房門企業加入“萬眾創新”的行業，以原創性的設計、創造性的推廣，來提升企業的市場競爭力。醫院病房門企業
隨著近年來家居企業上市的消息不脛而走，讓不少醫院病房門企業也開始蠢蠢欲動，但是越是在此時，企業越應該沉下心，好好管理好資金等待時機成熟。而國外品牌不斷的進駐國外，讓很多品牌企業也感受到了無窮的壓力，為了不被
