在這個行業繁榮的年代，許多智能門窗廠家都以進入家居賣場為榮。然而，隨著房地產的衰退和市場需求的下降，大幅度擴張的家居賣場也感受到了前所未有的壓力。關鍵是，家居賣場的十大智能 門窗品牌 呆在原地守株待兔顯然是不明智的。2023年根據消費者的需求，探索轉型升級新的

生存方式已成為當務之急。
一、面對困難時學會自救

近年來，許多業內人士一致認為，家居賣場的發展受阻。一方面，房地產市場受到管制，購買智能門窗產品的顧客數量減少，這直接影響到商店的銷售。另一方面，新興的電子商務渠道也很火熱?！拔覀冏隽艘豁椪{查，許多賣場都開通了電子商務渠道。其中一些比線下銷售更好。

“一位業內人士表示，在雙重攻擊下，傳統家居賣場不得不面臨轉型問題。作為依賴傳統租賃賣場管理模式的智能門窗企業，面臨著家居賣場流失客戶的問題，也面臨著更大的發展危機。因此，2023年十大智能 門窗品牌 迫切需要“自救”，尋找生存之道。

二、智能門窗企業應該如何自救?

如何自救，不同的企業有不同的方法，但實現技術創新被認為是大多數企業公認的生存方法。然而，面對智能門窗企業在規模、問題和市場優勢上的差異，技術創新需要成熟的經驗、規范的引導和自我需求。在創新的道路上，美之選門窗認為智能門窗品牌首先建立適應市場經濟體制的技

術創新機制，集中信息、科技、設計、研究等。，建立技術研發中心，實現資源的合理配置。同時，2023年要重視營銷，及時了解市場信息和用戶需求，實現技術創新與市場的有效對接。

三、抓住消費者需求轉型

“市場在不斷變化，企業應該相應地繼續增長。一位業內人士認為，雖然智能 門窗品牌 企業并沒有處于生死存亡的境地，但需要做的不僅僅是小規模的“促銷”，更是對企業定位是否滿足不斷變化的市場需求的根本審視，以及個性化和提高客戶忠誠度的出路。以電子商務為例，運營成本相對較

低，節省時間和勞動力是實體店無可比擬的優勢。然而，智能門窗的實體店鋪體驗仍然非常重要，因為消費者對產品體驗有強烈的需求。2023年十大智能門窗企業的轉型應更多地關注顧客，利用服務優勢提高顧客粘性，為顧客創造價值。在這場激烈的競爭中，要想站穩腳跟而不被淘汰，還需要順