上世紀90年代初，一首《我想有個家》紅遍大江南北，略帶傷感的歌詞中，寄托著國人對“家”這個溫馨港灣的無限憧憬。對“家”的精心裝扮成為中國人一生中重要的活動，也孕育著巨大商機，衍生出醫院專用門、裝潢、建材等市場，滿足著大眾需求。

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隨著市場競爭從“產品為王”轉為“用戶為王”，需求變得更加“個性化”，如何以用戶為中心創造價值，提升企業精細化運營成為制勝法寶。這些變化也帶來了醫院專用門業的重新。

從市場反饋情況來看，定制醫院專用門增長趨勢逐年遞增，尤其是定制醫院專用門，已占整個醫院專用門市場10%以上。不久前，深圳醫院專用門業相關機構發布了一項醫院專用門滿意度調查，結果顯示76%的用戶對傳統醫院專用門模式不滿意，其中有近80%的原因和定制相關。醫院專用門與裝修風格不協調的占56%；醫院專用門尺寸不合適造成空間使用率低下的占22%。定制醫院專用門已越來越受市場及消費者的青睞。憑借著個性化需求的規?；a這一锏，定制醫院專用門在行業持續低迷的迷霧中率先突圍，刺激著各方神經。

主推電商平臺VS鞏固線下門店

電子商務的快速發展以及網購比例的逐年提高，“上網買醫院專用門”成為一種潮流。一邊是電商醫院專用門品牌的歌舞升平，一邊是醫院專用門賣場的生意慘淡。然而，網絡商品利潤率偏低，流量之爭進入白熱化，電商與線下渠道的成本優勢日益消逝。哪種渠道更有優勢，企業又該何去何從?

讓一切回歸商業本質 適合就好

在個性化時代，定制生產、O2O等概念熱得發燙，企業就像無頭蒼蠅，四處亂撞。成品醫院專用門與定制醫院專用門的爭寵，線上電商與線下企業的斗法，相互視對方為水火不容的死敵，紛紛捍衛著自己的地盤。其實大可不必!定制、O2O都只是企業實現商業目標的手段，而非目標本身。