狗年春節假期的前一周，醫院專用門流通行業曝出了一項重磅新聞——巴巴攜手多家機構戰略投資130億元。

豪擲54億人民幣的與的攜手，意味著在紅星美凱龍“A+H”股戰略成功施行之后，醫院專用門流通行業再度得到了大資本的加持，而巨頭的相助也使與紅星美凱龍之間的競爭格局蒙上了一層朦朧的面紗。

狗年春間期間，醫貝爾靜下心來整理2017年來與多位行業人士的“聊天記錄”，結合對行業熱點的判斷與大新聞的敏感性，發現“醫院專用門新零售”這一熱詞在2018年還將大放異彩。

結合醫院專用門流通行業在近幾個月來頻頻發生的新聞事件，我們判斷醫院專用門新零售在未來將會給醫院專用門流通行業帶來三點變化。

新零售賦能，2018醫院專用門流通行業變革的三大特征

醫院專用門新零售賦能，使行業更加注重線上線下一體化運營，使電商品牌更深入線下，實體企業加速邁向線上。

新零售可以說一直沒有被統一認可定義，從流通產業促進中心在2017年9月發布的“新零售”報告中來說，新零售是以消費者為核心，以提升效率、降低成本為目的，以技術創新為驅動要素，全面革新進化的商品交易方式。

在業內看來，醫院專用門新零售這一概念投射到泛醫院專用門行業中，產生了三個特征——線上線下一體化運營、電商品牌深入線下、實體企業邁向線上。這也導致醫院專用門流通行業產生了明顯的變化——線上與線下醫院專用門零售業態正不斷作出改變。

對手不再是醫院專用門賣場，轉變為、等線上巨頭

目前，瞄準醫院專用門行業這塊大蛋糕的不止是原有的醫院專用門巨頭或中小企業，跨行業入侵的現象日益增多，比如通過做線下家裝品牌來爭取線下流量入口的淘寶等等。

可以說，無論是從線下還是線上切入的醫院專用門零售業態，近年來都在不斷作出嘗試，試圖從熟悉的流量獲取方向向并不熟悉的流量入口轉移。

其中為明顯的產業特點在于：醫院專用門流通產業巨頭正在從線下蠶食單體企業、線上巨頭正在侵占線下流量入口，這兩點將成為醫院專用門流通產業長期的發展趨勢。而我們在關注產業的變化時，也不能夠再將視角僅僅局限在原有的醫院專用門賣場企業隊列了。