由于之前行業的迅速發展，國內的樹脂門市場的總體發展已逐漸趨于飽和。然而國外樹脂門品牌的大量涌入給國內發展中的中小型樹脂門企業帶來了沉重的生存壓力，在加上產品原始成本的不斷上漲也從另一個方面加大了國內樹脂門企業之間的競爭力度。

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行業進入轉型期 暴利年代一去不返

一方面是中國產量在數字上的屢創新高，一方面大小數千家的樹脂門企業競爭激烈。樹脂門行業利潤是否在掙扎？這兩年樹脂門企業經歷了原料漲價、人力成本劇增等現實，當下所面臨的成本壓力相比以往或許更大。對于中國大部分樹脂門企業來說幾乎都是后起之秀，發展的時間并不長。

暴利不是市場的本質，暴利不可能長久。中國樹脂門業并沒有經過中國市場經濟的整個30多年，就到了重要的轉型期。這個時候，發展會出現緩慢停滯，樹脂門企業的匹配度等各個方面都會進入一個需要調整的階段。這時就會出現一些問題：一、規模擴充，卻贏利不佳。二、產品同質化，技術創新少，附加值上不去。三、有些民營樹脂門企業又不斷跳入新的行業，進行多元經營，主營行業不清晰，這種“大”使得企業臃腫，利潤就被拖掉了。

樹脂門低端市場需進入相關的切入口

低端產品在企業樹立的初期，一向被作為快速切入市場的突破口。但是對于樹脂門企業的長遠發展來說，銷售低檔產品必然導致惡性循環，破壞品牌的口碑。首先，低價位產品存在兩個隱患：一是環保性能難以達到主流的標準。二是質量不夠穩定，使用后容易出現“后遺癥”。

所以，低端產品總體效果沒有產品的好，無法體現的健康性能，同時因為價格低，消費者不會認為產品低檔，而會進一步認為這個品牌是低檔的。由于使用的消費者，也包括油漆工也不會認為該品牌的產品質量好、技術性能好，終導致品牌的口碑越來越差。這樣的惡性循環很難理想利潤的實現。但這并不是說低價位產品都不能賣，而是說企業要利潤應該把精力集中在中高擋產品的宣傳推廣上。